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蔚来会开展“三个确保”和“两个提效” 确保公司的长期竞争力

  11月4日,从互联网,到科技,再到新能源汽车, “降本增效”已成为多个行业的共识,11月3日,蔚来创始人、董事长、CEO李斌发布内部全员信,提及…

  11月4日,从互联网,到科技,再到新能源汽车, “降本增效”已成为多个行业的共识,11月3日,蔚来创始人、董事长、CEO李斌发布内部全员信,提及蔚来将要开展涉及组织和资源投入方向的调整。

蔚来李斌发全员信:组织与业务进行优化

  内部信显示,蔚来会开展“三个确保”和“两个提效”。

  “三个确保”包括确保核心关键技术的投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争;确保3个品牌9款核心产品如期上市。

  “两个提效”包括提升人效10%和加速资源提效。今后,蔚来对于三年内不提升财务表现的项目,将被推迟和削减,以确保公司的长期竞争力。

  对此,有熟悉蔚来的专业人士表示,此次蔚来的变动涉及组织调整和资源投入方向调整,有利于组织效率和资源效率的提升,对蔚来自身而言属于重大利好。

  过去一段时间,蔚来规模扩张得过快,员工数量急剧增加,曾经一年招聘将近一万人,使得整个公司规模达到三万多人。

  过快的组织扩张,在一定程度上造成了人效降低,此时,蔚来做出组织调整,旨在保持健康的组织流动性。

  另外,蔚来三年不提升财务表现的项目将被推迟和削减,在专业人士看来意味着蔚来的资源投入方向更务实,更具有商业效率,而且在确保核心技术投入的前提下,长期和短期投入可以更好地平衡。

  从资本市场层面看,在今年融资难的大环境中,蔚来依然被看好,截至2023年6月30日,蔚来现金储备为315亿元。

  今年7月,阿布扎比投资机构CYVN通过定向增发新股和老股转让的方式完成总计约11亿美元的战略投资。

  今年9月,蔚来成功发行总计10亿美元可转换优先债券,这两笔融资将有效改善蔚来的现金流。

  有投资者表示,蔚来当前现金充裕,发展空间大,眼下开展组织调整提效是最合适的时机。

蔚来李斌发全员信:组织与业务进行优化

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